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RDV du management associatif

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BÉNÉVOLES, DIRIGEANTS ASSOCIATIFS, RESPONSABLES DE PROJETS

 Lancement de la 3ème édition

jeudi 15 février 2018

Venez nous rejoindre le jeudi 15 février 2018 de 18h00 à 22h00

au Restaurant Solidaire INTERLUDE - 106 Boulevard des Belges, 44300 Nantes  

                                            

Nous vous proposons d’organiser 3 ateliers sur la gouvernance autour de 3 problématiques :

1/ Comment adapter son modèle socio économique face aux contraintes financières et aux mutations ?

2/ Comment trouver les compétences dont j’ai besoin et animer les équipes ?

3/ Comment vivifier notre gouvernance avec des démarches participatives , qualité et d’évaluation positive ?

Les thèmes et les dates des prochains ateliers seront établis en commun.
Un buffet nous sera préparé par interlude avec une participation de 10 euros.

Confirmation obligatoire de votre inscription avant le vendredi 9 février

France Bénévolat Nantes Atlantique : 02 40 35 12 17 (benevolat.nantes@free.fr)

Michel Relandeau :  06 85 23 89 55 (mic.relandeau@orange.fr)

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Pourquoi les Rendez-Vous du Management associatif ?
Un monde associatif en pleine mutation : des finances publiques en diminution, une évolution des formes d’engagement, une recherche de clarification, un besoin de reconnaissance de son rôle économique et social et des difficultés pour renouveler les dirigeants. Des associations qui éprouvent de plus en plus le besoin de penser ou de repenser leur management.
Pour répondre à ce besoin et pour permettre aux associations de sortir de leur isolement, France Bénévolat, l’Institut du Management Associatif et Passerelles et Compétences proposent et co-animent depuis 2015 des rencontres entre associations, Les Rendez-Vous du Management Associatif.
Pour :
- Echanger des expériences entre participants,
- Mettre en commun les initiatives et les pratiques de « management »,
- Dégager ensemble des bonnes pratiques de gouvernance associative.
Sur quoi :
- La gouvernance associative (aspect stratégique, opérationnel, logistique, financier et relationnel),
- La place et le rôle des instances de pilotage (processus de participation et de décision),
- L’élaboration et la mise en oeuvre du projet associatif,
- L’animation et la mobilisation des équipes (bénévoles et salariés),
- Les relations partenariales et la coopération inter-associative,
- Les incontournables d’une bonne gestion des ressources humaines (découvrir, accueillir, intégrer, animer, former, reconnaître),
- ...
Comment :
UNE ANIMATION PARTICIPATIVE ET COLLECTIVE EN COHÉRENCE AVEC LES OBJECTIFS POURSUIVIS :
1/Réaliser en amont un diagnostic de son association portant sur une de ses problématiques principales (son modèle socio-économique, son organisation, son mode de gouvernance, son projet associatif...),
2/ Exposer au groupe sa problématique afin de permettre, par une analyse enrichie de ses points faibles et forts, de définir des pistes d’amélioration, voire des actions à conduire,
3/ De préciser les contours d’un ou de plusieurs plans d’action.
Quand et où :
Des réunions une fois par trimestre de 18H00 à 22H00 dans un lieu convivial (le restaurant associatif Interlude) avec un repas est pris en commun lors d’une pause de 45’.

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